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Potential Audit
Das Potential Audit ist eine Weiterentwicklung der herkömmlichen Potenzialanalyse. Es handelt sich um ein stärkenorientiertes Instrument, das die Wertschätzung des Individuums in den Vordergrund stellt.
Das Instrument wurde aus verschiedenen Ansätzen und theoretischen Hintergründen entwickelt:
Setting
Das Potential Audit ist ein Analysewerkzeug. Die angewandte Methode ist die eines speziell strukturierten Gesprächs. Am Gespräch beteiligt sind abgesehen vom Interviewten 2 Berater und ein Beobachter.
Anwendungsbereiche
 Instrument der Personalentwicklung und des Recruitings, Förderinstrument
Karriereplanung für Führungskräfte und Mitarbeiter aller Ebenen
Standortbestimmung für Mitarbeiter, Teams und Manager
Grundlage zur Auswahl der individuellen Weiterbildungsmaßnahmen
1. Schritt in Organisationsentwicklungsprozessen
Basis für Coachingprozesse
Basis für Outplacement Prozesse
Nutzen
Zeit- und kostensparende Potenzialdiagnose: Der Interviewte wird nur kurze Zeit – ca. 2 Stunden - von seinen Aufgaben abgezogen.
Effizienter Einsatz der Humanressourcen: Der Auftraggeber erkennt die Stärken und Ressourcen der Mitarbeiter
Optimierung der Aus- und Weiterbildung: Der Auftraggeber erkennt die Limits der Mitarbeiter, dadurch werden maßgeschneiderte Weiter-entwicklungsmaßnahmen möglich
Transparentmachung des individuellen Ausbildungsbedarfs: Der Interviewpartner bekommt einen Einblick in die eigenen Kompetenzbereiche und Entwicklungsmöglichkeiten
unmittelbares Feedback ermöglicht rasche Reaktionen
Standortbestimmung durch Selbstbild – Fremdbild- abgleich
Motivation der Mitarbeiter durch Sichtbarmachung verborgener Ressourcen und Lernfelder
Mitarbeiterbindung durch Mitgestaltung der individuellen Entwicklungsschritt |
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