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Management
Development
Junior Potential und Senior Development Programme
An wen wenden wir uns?
Unser Konzept ist abgestimmt auf den Kompetenzerwerb und
die Kompetenzerweiterung von angehenden und bestehenden Führungskräften.
Programme können sowohl für Senior Manager als
auch für Young & High Potentials maßgeschneidert
erstellt werden.
Ihr Nutzen
 Die Führungskräfte werden zu Trägern des
unternehmerischen Prozesses (Veränderung oder Stabilisierung)
Entwicklung einer firmenbezogenen Führungskultur durch
Offenlegung des gemeinsamen Wissens, Bewusstmachung und Entwicklung
von gemeinsamen Werten und Verhalten
Steigerung der Effizienz und Effektivität von Unternehmensprozessen
Förderung von strategischem Denken und Handeln
Leistungssteigerung der Mitarbeiter durch verändertes/optimiertes
Führungsverhalten
Entwicklung
von Sozialkompetenz (Konflikt- und Kommunikations-Management,
Motivation)
Erarbeiten und Verbessern von Management Skills (Aufgaben-,
Zeit-, Organisationsplanung, Kontroll-, und Ressourcenmanagement)
Erlernen des Umgangs mit interkulturellem Management (z.B.
Remote Management, virtuelle Teams, Besonderheiten des interkulturellen
Managements)
Vertiefung der Persönlichkeitsentwicklung (Standortbestimmung,
Reflexionsfähigkeit, Werte, Selbst-, Fremdbild)
Exemplarischer Ablauf
Potential Audit:
Das Potential Audit ist eine Weiterentwicklung der Potenzialanalyse
mit einer stärkeren Fokussierung auf die qualitativen
Merkmale eines Menschen. Drei Berater bieten im Rahmen eines
zweistündigen Tiefeninterviews eine „Struktur
zur Selbstanalyse“, im Rahmen dessen die Führungskraft
eigene Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten erkennt.
Die Erkenntnisse werden in einem Kurzgutachten zusammengefaßt.
Die Module
Die Module werden nach der Analyse der Ergebnisse der Potential
Audits von KICK OFF gemeinsam mit dem Auftraggeber festgelegt
und können das Fachknow how genauso betreffen wie betriebswirtschaftliche
Themen.
Mögliche Module:
Management und Leadership Steuern von Gruppen, Teams und
Bereichen,
Personalentwicklung, Grundlagen von BWL und Arbeitsrecht,
Organisation und Planung/Projektmanagement, Konfliktmanagement/Organisationsentwicklung,
Changemanagement, Chaosmanagement, Strategisches Management
, Interkulturelles Management, Remote Management, Aufgaben-
und Informationsmanagement
Fallarbeit
Die Teilnehmer arbeiten eigene Fragestellungen mit den
Teammitgliedern und einem Fachmann durch und lernen alternative
Lösungswege und -methoden kennen.
Individuelles Coaching
Um den Transfer der Inhalte aus den Modulen in die Praxis
zu gewährleisten, werden im Coaching Werte, Glaubenssätze
und (Kommunikations-)Verhalten reflektiert. Zu aktuellen
Frage- und Problemstellungen erarbeiten die Teilnehmer
Lösungen und Umsetzungsschritte.
Individuelles Praktikum
Das Team absolviert ein individuelles Praktikum im eigenen
oder einem branchenfremden Unternehmen.
Abschlussworkshop
Reflexion des Erlernten
Zertifikat
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