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Management Audit
Das Management Audit wird aus mehreren Bausteinen zusammengesetzt und gemeinsam mit dem Kunden entwickelt. Die variable Kombinierbarkeit der einzelnen Bausteine ermöglicht die Anpassung des Instruments an die aktuellen Bedürfnisse des Kundensystems und an die konkrete Unternehmenssituation.
Anwendungsbereiche
 Identifikation für Nachwuchsprogramme
Weiterentwicklung von bestehenden Managergruppen
Ausgangspunkt für Führungskräfte bei Kulturentwicklungs-/Changeprozessen
Bei Dehnung der Verantwortungsbereiche (wie z.B. Auslandsentsendungen, Remote Management etc.)
Sozialverhalten in Gruppen
Nutzen
Standortbestimmung & Potenzialerhebung der Führungskräfte einer Organisation oder Organisationseinheit
Zeitlich direkter Vergleich der Kandidaten
Transparentmachung der Gruppendynamik
Gezielte Beobachtung von Selbst-, Zeit- und Stressmanagement möglich
Mehr Beobachter und unterschiedliche Herausforderungen bringen mehr Perspektiven
Ganztägige Beobachtung ermöglicht fundierte Aussagen zur sozialen und persönlichen Kompetenz sowie zur Handlungskompetenz
Beobachtung von Verhalten in herausfordernden Situationen
Mögliche Bausteine:
 Potential Audit
Rollenspiele
On-the-Job Beobachtungen
360° Feedback
Peer-Review
Szenarientechniken
Planspiele
Die Auswahl der Methoden wird abgestimmt auf den Bedarf des Unternehmens |
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